logo

GÖNÜLLÜ: ASLINDA LİDER OLMA KAPASİTESİNE BAKMALIYIZ

Doğan GÖNÜLLÜ

Doğan GÖNÜLLÜ
haber@haberhayat.net
GÖNÜLLÜ: ASLINDA LİDER OLMA KAPASİTESİNE BAKMALIYIZ

Yaklaşık üç ay sonra tüm ülkede ve bulunduğumuz ilçe Kdz. Ereğli’de; Belediye Başkanı, Belediye Meclis Üyesi, İl Genel Meclis üyesi ve Muhtar seçimleri var. 

Yeni yılın başlaması ile birlikte aday adaylığından “aday”laşarak çıkacak siyasiler, parti içi çekişmeleri bir kenara bırakıp ( hep öyle deriz de bu çekişme de hep devam eder) asıl rakipleri ile çekişecekler.

Şu ana kadarki mücadeleyi ben ‘Demokrasi Şöleni’ olarak betimlemiştim. Hala da öyle görüyorum.

Belediye Başkanı Adaylarının belirlenmesinden sonraki süreçte ise artık bir bakıma liderimizi seçiyor olacağız.

Çünkü Belediye Başkan Adayları aynı zamanda birer lider adaylarıdır. Yani partisine, projesine bakarak oy verdiğimiz adayın, aslında lider olma kapasitesine bakmamız gerekiyor.

Şahsen ben öyle bakıyorum.

  • Haydi işi erbabına bırakalım ve kimmiş lider, ne demek istiyoruz? Niyazi Altılar’ın ‘Geleceğin Lideri’ eserinden alıntılayalım:

“Liderlik, diğer insanları da katarak fikirlerini gerçeğe dönüştürme yeteneğidir. Başka bir değişle liderlik, grup üyelerinin gereksinimlerini ve isteklerini fark ederek, enerjilerini bu gereksinimleri ve istekleri karşılamaya yöneltmektir. Aynı zamanda liderlik, insanların zihinsel, fiziksel ve duygusal olarak etkiye etkileyebilme sanatıdır. Liderlikte en önemli nokta, tüm grubun gücünü kendi çabalarında toplayıp ortaya koyabilmektir. Liderliği bir konum değil, bir “oluş” olarak kabul ettiğimizde, onun ayırt edici özellikleri olarak karşımıza güç ve para egoları değil, karakter, dürüstlük, öğrenme, cesaret, kendinin farkında olma, hizmet etme ve eylem sorumluluğunu alma çıkar.

Liderliğin ilk temel bileşeni bir “Rehber görüş” tür. Lider, profesyonel ve kişisel olarak, ne yapmak istediği hakkında berrak bir fikir sahibidir ve engeller, hatta başarısızlıklar karşısında bile yoluna devam edecek kuvveti bulur. Lider, nereye, niçin gitmek istediğini bilir.

Liderliğin ikinci temel bileşeni “tutku” dur: Hayatın vaat ettiği şeylere duyulan tutku, meslek tutkusu, eylem tutkusu, eğlence tutkusu… Lider yaptığı işi ve o işi yapmayı sever. Tutkularını dile getiren lider, diğer insanlara ümit ve ilham verir.

Liderliğin üçüncü bileşeni “Dürüstlük” tür. Dürüstlüğün temeli ise samimiyet ve olgunluktur. Samimiyetin temel düşünce ve eylemde namusluluk, ilkeler sıkı sıkıya bağlılık ve içtenliktir. Olgunluk da en az samimiyet kadar önemlidir; zira Öncü olmak, sadece yol göstermek veya emir vermek değildir. Her lider şu hususlarda tecrübeli ve yetişmiş olmalıdır: Kendini adama, uyanık olma, başkalarıyla çalışmaya ve onlardan öğrenmeye yatkın olma, asla ihanet etmeme, her zaman dosdoğru olma.

Osmanlı’nın son dönemlerinde yaşayan ünlü yazar Koçi Bey’e göre liderin sahip olması gereken özellikler: Adalet, zulmün önlenmesi, işi ehline verme, ilim, bilgi, fikir alışverişi, ölçülülük, ihtiyatlı ve uyanık olma, akıl, tevazu, kontrol, cömertlik, doğruluk ve dürüstlük… Koçi Bey’e göre dürüstlük, halkı lidere bağlayan ve halkın liderin arkasına gitmesini sağlayan tutkaldır.

Liderliğin bir diğer bileşeni “Kendini bilme” dir. Kendinizi bilmedikçe, güç ve zaaflarınızı tanımadıkça, ne istediğinizi ve niçin istediğinizi bilmedikçe başarılı olamazsınız. Lider asla kendine -özellikle kendi hakkında- yalan söylemez. Değerli yanlarını olduğu kadar kusurlarını da bilir ve bunları yerli yerince ele alır. Siz, kendinizin hammadesisiniz. Nelerden oluştuğunuzu ve bunlardan ne yapmak istediğinizi bildiğiniz zaman, kendinizi keşfedebilirsiniz.

Liderliğin bir diğer bileşeli “Güven”dir. Güven dürüstlüğün temelidir. Güven, liderliğin bir bileşeni olduğu kadar onun ürünüdür de. Güven, kazanılması gereken bir niteliktir; beraber çalıştığınız insanların size güvenmezlerse arkanızdan gelmezler. Bu böyle birine.

Liderliğin diğer iki bileşeni “Merak” ve “Cürettir” tir. Lider her şeyi merak eder, öğrenebileceği kadar öğrenmek ister, risk üstlenmeye arzuludur, yeni şeyler dener. Başarısızlık onu endişeye sevk etmez, hatalarını kabul eder onlardan bir şeyler öğreneceğini bilir.”


Evet, sayın belediye başkanları adayları; halden anlayan, anladığını adaletli uygulayan ve yukarıdaki niteliklere sahip etkili bir lider olmanızı bekler ve isteriz.

Kim “Tamda ben buyum” diyor ve önce partisini sonra halkı ikna ediyorsa Başkan ‘O’dur. 

Yeni yılını kutlar sağlıklı, refah içinde ve başarılarla dolu nice yıllar dilerim.

Paylaşın:
Etiketler: »
#

SENDE YORUM YAZ

İLGİNİZİ ÇEKEBİLECEK DİĞER KÖŞE YAZILARI

  • DR.GÜNEN “İŞBİRLİĞİYLE İYİLEŞMENİN GÜCÜNÜ” YAZDI!

    20 Mayıs 2025 Genel, Gündem, KÖŞE YAZILARI, Tüm Manşetler

    Hekiminize Güvenin, Sağlığınıza Ortak Olun: İşbirliğiyle İyileşmenin Gücü İyi bir tedavi yalnızca reçeteyle değil, güvenle başlar. Modern tıpta bilgiye ulaşmak hiç bu kadar kolay olmamıştı. Birkaç tuşla hastalığınız hakkında binlerce makaleye ulaşabiliyor, semptomlarınızı arama motorlarına yazıp kendi tanınızı koyabiliyorsunuz. Ancak bu bilgi bolluğu, kimi zaman kafa karışıklığına, hatta hekim-hasta ilişkisinde güven kaybına neden olabiliyor. Giderek artan bu “her şeyi ben bilirim” hali, ne yazık ki tedavi sürecini olumsuz etkiley...
  • DR. GÜNEN, EN KADİM İLACI YAZDI: “İNSAN GİBİ YAKLAŞMAK”

    02 Mayıs 2025 Ekonomi, Genel, Gündem, KÖŞE YAZILARI, Tüm Manşetler

    Kdz. Ereğli Özel Echomar Hastanesi'nde Ortopedi ve Travmatoloji Uzmanı olarak görev yapan Op. Dr. Erol Günen "Hekimlik ve Doktorluk Arasındaki Fark: Beyaz Önlüğün Ötesindeki Meslek Ahlakı" başlıklı makalesinde "Teknoloji gelişse de, protokoller değişse de, iyileşmenin en kadim ilacı hep aynı kalacak: "İnsana insan gibi yaklaşmak." görüşüne yer verdi. Günen'in makalesi şöyle : Toplumda genellikle aynı anlamda kullanılan iki kelime: doktorluk ve hekimlik. Kimi zaman birbirinin yerine geçiyor, kimi zaman da farkları göz ardı ediliyor. ...
  • ATATÜRK EREĞLİ’DE!..

    18 Nisan 2025 Ekonomi, Genel, Gündem, KÖŞE YAZILARI, Tüm Manşetler

    1931 senesinde, TBMM’ndeki tartışmalar arasında Zonguldak madenlerinin adı sıklıkla geçmekteydi. Ayrıca bu dönemde İş Bankası, Zonguldak’a yatırım yapma kararı almıştı. Mustafa Kemal Paşa, İstanbul’da bulunduğu sırada arkadaşlarıyla birlikte Ertuğrul Yatı ile Boğaz turuna çıkmıştı. Tur sırasında ani bir kararla kaptana Karadeniz’e, Zonguldak’a doğru yol almasını söyler ve kamarasına çekilir. Paşa’nın Zonguldak’ı bu ani ziyaretinin sebebi bugün tam olarak bilinmemekle birlikte genel görüş olarak maden ocaklarını teftiş için geldiği görüşü kabul...
  • ZİRVE NOTLARI

    18 Nisan 2025 Ekonomi, Genel, Gündem, KÖŞE YAZILARI, Tüm Manşetler

    . "Zonguldak Ekonomi Zirvesi", 14-15 Nisan 2025 tarihlerinde gerçekleşti. Zonguldak Valiliği himayelerinde, Zonguldak Ticaret ve Sanayi Odası ile Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi iş birliğinde gerçekleşen zirvenin katılımcılardan tam not aldığını manşetten verdik. Toplantıya girmeden önce Ereğli'nin ünlü Elpek Bezi Standında Ünal Çiftçi ile Nilgün Efes’le yerel turizm değerleri üzerine konuşurken Kandilli’deki atölyede yıllar önce yaptığımız çekimler aklıma geldi. Hemen ardından Nasıl Bir Ekonomi Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Hakan ...